Model-Based
Enterprise Architecture

Model bases entreprise architecture

PYLIA société de conseil
spécialisée dans le transfert d’expertise pour la création de Modèles Numériques d’entreprises

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Notre objectif est d’aider nos clients à acquérir de nouvelles capacités d’analyse et de simulation, leur permettant ainsi d’évaluer les meilleurs scénarios pour prendre des décisions stratégiques, opérationnelles et d’investissement en ressources.

Dans un environnement de plus en plus complexe et en constante évolution, ce Modèle Numérique constitue un actif stratégique majeur. Il s’enrichit continuellement grâce aux connaissances et aux expériences accumulées, offrant ainsi une vision approfondie de l’Entreprise et de son fonctionnement.

Avec PYLIA, nous nous engageons à fournir à nos clients les outils et les connaissances nécessaires pour tirer pleinement parti de leur Modèle Numérique d’Entreprise, afin d’améliorer leur prise de décision et d’optimiser leurs performances.

Schéma illustrant nos solutions

Les entreprises ont lancé d’importants programmes de digitalisation de leurs opérations, leur permettant de bénéficier de données et de tableaux de bord pour piloter leurs activités de manière efficace.

Le Modèle Numérique de l’Entreprise devient donc un complément essentiel pour structurer et optimiser l’Entreprise, ainsi que pour prendre rapidement des décisions stratégiques éclairées.

Une illustration qui ressemble à une liaison neuronale

Créateur de connexions
architecte de systèmes

PYLIA a été fondée par Bruno MORIN, un ingénieur diplômé de l’École des Mines d’Alès. Tout au long de sa carrière, Bruno a acquis une expertise approfondie dans le domaine de l’architecture d’entreprise et de l’ingénierie des systèmes basée sur les modèles. Fort de cette expérience, son objectif est de partager cette expertise avec des entreprises et de jeunes talents passionnés qui rejoindront progressivement son projet.

Pour mener à bien ses missions, PYLIA utilise la gamme de solutions CATIA Magic de Dassault Systèmes.

En tant qu’allié stratégique, PYLIA bénéficie d’un contrat qui lui permet d’accéder aux solutions de l’éditeur ainsi qu’aux communautés de partage d’expériences. Cette collaboration étroite garantit à PYLIA les outils nécessaires pour offrir des services de qualité à ses clients.

PYLIA collabore également avec un des principaux Cabinets de Conseil en Stratégie et Management sur des expérimentations pour de grands comptes industriels.

solution Pylia
Transmission d’expertise

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Poster vidéo

La Solution repose principalement sur deux étapes clés :

  • PYLIA Foundation
    Création collaborative, Client/PYLIA d’un premier Modèle d’Entreprise.
  • PYLIA Elevation
    Élaboration collaborative. Client / PYLIA d’un modèle plus complet incluant plus de simulations.

L’objectif principal de ces étapes, qui s’étendent sur 6 à 8 mois, est de fournir au Client l’expertise nécessaire pour qu’il puisse concevoir et faire évoluer son propre Modèle d’Entreprise, voire plusieurs Modèles si nécessaire.

En complément de ces deux étapes, un accompagnement à distance est généralement assuré par le biais de :

  • PYLIA Companion
    Accompagnement du Client sur ses propres modèles

CADRE MÉTHODOLOGIQUE
De la stratégie aux projets de transformation

Architecture Management
Summary and Overview
Strategic
Operational
Personnel
Resources
Security
Services
Actual Resources
Projects
Standards

Le cadre méthodologique utilisé est le « Unified Architecture Framework » (UAF), qui est défini par l’OMG (Object Management Group) disponible sur www.omg.org/uaf/.

Il représente la convergence des cadres méthodologiques les plus largement utilisés dans le monde, tels que DoDAF, MODAF, NAF, DNDAF.

De plus, il est conforme à la norme ISO 19540.

L’objectif principal de l’UAF est de définir et de lier de manière systémique tous les domaines d’une entreprise, de sa stratégie aux projets de mise en œuvre des changements, en incluant spécifiquement la sécurité.

la performance Pylia
valeurs de la solution

01

Construction
rapide du modèle

Grâce à l’expertise de PYLIA, le Modèle d’Entreprise est construit rapidement en utilisant une grande majorité des informations disponibles.

La méthodologie systémique vise à associer et à contextualiser ces informations.

02

Puissantes capacités
d’analyse et de simulation

Analyses des dépendances, chaînes de valeurs, simulations dynamiques.

Analyses systémiques pour dépasser les silos.

Elaborations dynamiques de points de vue.

03

Premiers résultats dès
la disponibilité du modèle

Prises de décisions mieux informées.

Réduction des charges et des délais de préparation des études préalables aux décisions.

Facilitation de la communication et de l’adhésion aux décisions.

Amélioration continue de la réutilisation des connaissances et des expériences de l’Entreprise.

Illustration d'une ville

Systèmes de Systèmes
Maîtriser la Complexité

L’expertise de PYLIA et la méthodologie utilisée sont applicables de manière plus générale à la notion de « Système de Systèmes »

Un système de systèmes est un ensemble de systèmes indépendants, intégrés dans un système plus vaste qui offre des capacités uniques.
Les systèmes constituants indépendants collaborent pour produire des comportements globaux qu’ils ne peuvent produire seuls.

Une ville est un ensemble complexe de systèmes de systèmes

Une Entreprise est également un « système de systèmes » ainsi qu’un département ou une « Business Unit » et un Projet de transformation

Systèmes de Systèmes

Ville

Système de santé

Système de défense

Système de transport

Système de gestion de l'énergie

Système de gestion des ressources naturelles

Système de gestion d'un désastre

Système alimentaire

Système financier

Système médiatique

Entreprise

Un département de l'Entreprise

Un projet de transformation

Actualités
Pylia

PIVETEAUBOIS Un Modèle et une culture d’Entreprise à méditer

Magnifique vidéo sur PIVETEAUBOIS, une société que j’ai eu le plaisir de découvrir et d’analyser avec ma démarche en Architecture d’Entreprise. Jean PIVETEAU, son Directeur Général, est une personne captivante, à la fois pragmatique, et qui explique que ce qui est stratégique pour sa société, c’est la DATA et la technologie. Il a fortement investi […]

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Première version du Modèle d’Entreprise de Mango Green Power

La vue ci-dessous est l’Index qui permet d’accéder aux différentes vues ou diagrammes. Elle est organisée en fonction des points de vue ou domaines de l’UAF. Nous commençons par la « Stratégie » pour finir avec l’identification des « Projets » nécessaires à la mise en œuvre de cette architecture et notamment la gestion du changement. Au centre, vous […]

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Schéma illustrant nos solutions

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